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如何做没有做过的事情

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今天做了一件大事,近距离的观看了卫星制造的主要的几道工艺,看到了空间站的结构,看新一代的返回舱的未完成版……

所有这些,都是绝对的绝对机密,我犹豫了再三,最后决定要冒天下之大不韦——啥都不说,打死也不说。

不过,有点东西,我忍不住想透露一下。那就是关于如何做类似造卫星这样从来没有做过的事情。

如何做没有做过的事情

我们要做一个项目,以前没有做过,跟我们现在做的事情呢,基本上没有关系。这让我们有些发愁,该怎么要做这件没有做过的事情呢?

一般面对这样一种情况,很多人就停止不前,内心中开始逃离,嘴上多少有点抱怨——干嘛要我做这个没有做过的事情呢?心中打鼓,这事儿做不好,责任怎么承担?能否推掉责任?

不愿突破舒适圈的懒惰之心,对未知新事物恐惧排斥的苍老之心,是阻碍我们前行脚步最大的障碍。

没有多少事情,是人们完全没有做过的。多数我们遇到的事情,别人或多或少都做过。

当遇到这样的事情时,我们首先要做的是找到那些做过相同事情的人,向他们请教做这件事情的经验教训;而后借用别人的经验教训,拿到自己的事情上去尝试。

当遇到的事情,真的没有人做过,那么首先把事情按照自己的理解进行拆解,分成一个部分一个部分的模块,找做过每个模块的人或者做过类似每个模块的人,整合他们的经验,大概就有一个参考了;剩下的也是在参考别人经验的基础上,摸索尝试。

身边找不到有经验的人,那就到网络上找别人分享出来的经验,或者去一些论坛、网站寻求帮助。总之,尽量找到可以参考的东西,我们擅长于微创新,而不是彻底颠覆。

寻求帮助,是一项成功的必备技能,也是展示你能否成功的指标之一。帮助你的人越多,你的成就越大。很多人,都在等着你去寻求他们的帮助。向别人求助,不是一件难堪的事情,而是成事的一件事情。要学会向人求助,向尽可能多的人求助。

如何做大家都不知道该怎么做的事情

我们做的这个项目呢,不仅仅我们以前没有做过,而且项目的参与方都不十分清楚这件事情该怎么做。而我们又不能找其他人进来,告诉我们该怎么做,参与的只能是我们这几方。

在跟办公室的小姑娘拜访客户回来,小姑娘说:刀刀哥,大家好像对这个项目的理解都不一样,这个项目要做成什么样呢?又该怎么做呢?

说实话,我跟其他人一样,也是完全不知道该怎么做。我们做软件的部分,现在需求大家都不知道是什么,暂时也都提不出来。拜访客户的时候,项目的几方说到项目怎么做时,大家都没了言辞,互相大眼瞪小眼。

我把获取到的所有信息,稍微做了一些梳理,安排这个小姑娘,让她按照我们理解的功能点、操作流程、页面设计、数据字段等先整理一份文件。不管这份文件怎么样,做出来后,先抛出去,看看大家的反应。我相信,等到这份东西出去以后,大家就会有想法,或赞或骂,只要有点意见,就可以让事情进展下去了。

所有的一切都还在虚无当中的时候,大家是没有什么可以讨论的,事情也没办法进展下去。这时候需要的不是什么全盘的计划,而是一颗行动的种子。这个种子不管好坏,扔出去了,开始发芽成长,大家就有了讨论的基础,越讨论越清晰,反复几次迭代式的讨论之后,就基本上清楚事情该怎么做了。

不管是做没有做过的事情,或是做不知道该怎么做的事情,最忌讳的是纠结在寻找整套解决方法的空想当中,最简单的就是找一个点行动起来,动起来后很多事情就会越来越明了。

基本上,对于这个我们以前没有做过,现在又不知道的项目,我并不担心——肯定能做下去,也肯定能做好的。

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文章修改记录

  • 2015年3月12日,文章初稿
作者:古侯子
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