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项目经理札记(二)

项目经理札记(二)

周一正常上班之后,就忙于沟通项目启动会的准备事宜。这个项目的牵头单位是油田公司,而直接参与的单位是油田公司下属的石化公司。总部关于项目启动会的通知,下达到油田公司,没有直接下达到石化公司。所以,沟通的时候,油田公司的领导认为应该是石化公司来准备项目启动会,而石化公司领导因没有接到任何通知,不知道是否该其来准备项目启动会。一天的电话下来,依然没有确定到底谁来负责项目启动会的事情,情绪上稍有一些低落。

一天电话不断,感觉忙忙碌碌的,似乎很充实。下班后,静心下来,一天都是在处理一些杂七杂八的琐事,心中不禁有些迷茫:所谓的管理,究竟是什么呢?直觉上的认知,并不是那些管理学的定义说的冠冕之词,实际中体现出的就是一堆打杂的事务;所谓的管理人员,更多的是给那些具体做事情的人打杂的杂工!这是最初的认知,后面对管理的概念会有怎样的变化,现在还不得知。

从这一天的事情中,就体会出沟通的重要性。不仅仅是在管理中,在任何的事务中,沟通都是一件十分重要,又十分艰难的事情。不同的部门,不同的人,有不同的立场,不同的利益导向,以及不同的目标,我们只是其中一方;我们要成就自己的目标,需要得到各方的帮助,首先要让各方知道他们应该知道的信息;如何让他们知道,这是一个难题。不是你说了,他们就知道了;也不是他们听到了你说的,就等于他们知道了你要让他们知道的信息;即使他们知道了他们知道的信息,也还有一个如何让各方能够配合你,去一起做你说的事情,实现你想要的目标的问题。这就是其次的难点,如何有效的沟通,让各方面都能跟随你的导向前进。就现在来看,自己在沟通方面欠缺很多,需要更多的磨练和总结。不过,有一个原则一直在心中:从双赢的原则出发进行沟通。对沟通的认知,也决定了自己在以后的工作中,很重要的一块工作是建立合理有效的项目内外部沟通机制。

项目一开始,不是想象中的顺利,这第一天多少有些打击。告诉自己,这对自己是一种磨练;人,就是在这样的磨练中成长的。可又想,一直都强调自己要在磨练中成长,是不是自己总是想着磨练,总是把自己放在一个悲情的位置上,才看到周围都是磨难,都是困难呢?能不能换个思维,让自己看看自己周围,其实都是快乐,可以在快乐中成长,而不是磨难中成长。虽然环境一样,不一样的心情和心态,自己的视界是否就会有不同的变化?人一生,围绕在周围的,究竟是快乐,还是痛苦?佛家说,人的本质是痛苦,究竟客观是如此,还是说人自己这么看?如果可以这么看,是否也可以反过来看?

我已经渐渐相信,人生没有绝对,人生没有恒常;所以我认为,拥有怎样的态度,就看到怎样的世界。我总是看到磨练,只因为自己考虑事情的时候,总会有些悲观,先考虑到如果失误该怎么办,或者一旦有些失误,就会归结在自己身上,当其为自己的一种磨练。我不知道这是积极的悲观,还是消极的悲观,却知道应该积极一些,乐观一些。

那就乐观的悲观一些:一切都是有利于自己的,一切都是用来让自己看清自己的,一切都是用来提升自己的。

作者:古侯子
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       项目经理札记(二):目前有1 条留言
      1. 沙发
        李书雪:

        超級精彩,我非常喜歡

        2016-01-18 12:36 上午 [回复]
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