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项目经理札记(四)

项目经理札记(四)

项目启动会的准备工作,在周四下午的时候,暂告一段落。周四下午跟晚上,主要的准备工作就是要接待好各方面的领导。

按照惯例,这一天晚上各方面领导,以及组成项目组的三家单位各自的项目经理将要坐在一起吃一顿饭,算是当地企业给各方面来的与会领导接风,更算是项目启动会的前奏,而且是整个项目启动会中最重要的部分。似乎,只要这顿饭吃好了,项目启动会就基本上是一个形式了;这一顿饭吃不好,项目启动会即使进展很顺利,也会有一些问题。在这样的国企里面,事情的解决更多的是台下进行的,台上只是通报一下最后的结果而已。

这样一顿非常具有政治味道的饭局中,喝酒是必不可少的。有一句话:酒品代表人品,酒量代表工作量。要做好工作,一定要喝好酒。不仅在国企中有这种传统,在国内的大多数的企业中,甚至是个人生活中,也有这样的传统,是所谓的酒文化吧。酒桌胜过办公桌,就喝好了,工作也就做好了。

酒桌上,菜上了不少,却没有多少消耗;酒也上了不少,却一直的不够,忙得服务员团团转,不停的上酒倒酒。油田公司信息部的杨经理,作为主人为各位与会的领导接风洗尘,酒过三巡后,大家随意!先是各个相关的单位部门人员敬酒表态,然后是互相敬酒拉关系,还有塔石化的蒋处长为下午迎接领导迟到的事情罚酒,借着各种名头,大家喝的不亦乐乎。

在下午时分,各方面的领导到了库尔勒,先住进了酒店,随后来石化厂参观。领导们的行程,已经通知过石化厂的蒋处长和杨工,他们也确认要迎接领导。就在领导们到厂的时候,蒋处长和杨工突然临时有事。杨工有个安全考试,未能前来迎接领导;蒋处长因为装置生产开车的事情,迎接领导迟到。当时,作为主人的油田公司信息部的杨经理脸色立刻变得不好看。就因为这事,蒋处长晚上吃饭的时候,多罚了一些酒。这都不是什么大事,也许一桌酒后,什么事都烟消云散了。

我从小就不喜欢这种酒场,在家乡的时候,能不参合这种酒场就不参合。可担当了项目经理的职责,有些事情即使自己不喜欢,也要去做。酒桌上,该敬的酒要敬,该表的态要表。这么大,也经历了挺多的场合,几句冠冕堂皇的话,稍微组织一下,还是可以说出来的。

这一晚喝了挺多酒,有表现的意味,也因为下午厂里迎接领导的事情弄的心情不好。转念想,厂里因为装置开车生产的事,都可以迎接领导迟到,平时不能配合我们工作似乎也就有情可原了。

酒场散的时候,不知道是几点,朦胧中看到一桌子的菜似乎都没有怎么动,浪费啊!蒋处长喝的兴起,酒场散了后,依然兴致勃勃,拉了几个人一起去K歌,就在我现在住的酒店里。打车去酒店的时候,我依然清醒,记得是我付的车钱。进到KTV包厢之后,我就一头扎进洗手间,抱着马桶不放手了。后来,记得被两个兄弟扛回房间,又吐了一番后,被抬到床上,倒头睡着了。

那一晚,是平生第一次喝酒出酒的经历,也是这么大第一次喝醉酒的经历。那种感觉很难受,难受到死,即使在酒醉之中,也在心里暗暗发誓:这是第一次,也是最后一次。

作者:古侯子
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       项目经理札记(四):目前有4 条留言
      1. 板凳
        leoperfect:

        做项目经理真不容易呀,不仅要求我们有管理的能力,还有很多附件条件如应酬,沟通能力也是必需的。

        2010-03-23 9:37 上午 [回复]
        • @leoperfect,

          是啊,这要求有各方面的能力,由此也看到自己的能力实在是不够的。

          2010-04-07 6:41 下午 [回复]
      2. 沙发
        左岸读书:

        连古兄都不能免俗了,也只能用做大事者不拘小节来定位了!

        2010-03-23 3:23 下午 [回复]
        • @左岸读书,

          不一定是什么大事,呵呵,如果是自己的事情,我不会这样,自己喜欢怎样就怎样;可惜,现在是工作,一切从对工作最好的角度出发。

          2010-04-07 6:41 下午 [回复]
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